使用動態的7大場景

動態（當然你願意也可以稱為企業“微博”）是一個比較自由的分享平臺，任何你覺得適閤發錶在公司內部社交組織內的內容都可以。我們也根據設計理念提供一些常見的情形，供您參考。

用動態匯報當日或當周的工作日誌，嚮團隊成員知會工作進度和問題；

客戶的提案完成瞭；本周的開發工作完成50%瞭；重要項目的計劃書寫完瞭；新的設備開始安裝瞭；隨時讓團隊瞭解你的工作進展狀態，可以大大減少協作溝通的壓力。

用動態發布全員公告，最簡單易用的通知平臺；

放假通知、人事任命、重要事項知會等都可以用動態發布，並且可以將動態置頂，讓同事更容易的看到。

想到瞭什麼改善運營的 idea？想到瞭突破現狀的創新之舉？想到瞭哪些眼下的重要工作？放在腦中太纍，寫齣來和團隊一起分享吧。因為你的分享，企業的未來更精彩。

做齣判斷和決策前，多聽取團隊的意見，始終能夠讓決策更具有集體智慧。小到公司聚餐的地點選擇，大到年度計劃的框架，都可以給你帶來團隊意見的成果。

手頭上的工作上有什麼疑惑嗎？試著發個動態提問，看看同事能否快快幫到你？

嚮團隊共享外部信息和學習資源，幫助形成學習型組織；一篇文章，一個 PPT，一個網址，一個鏈接，一句格言，一條消息，一張圖片，動態將把全員點滴的分享匯聚成企業的知識庫和情報庫。

本周的團隊任務，要達成的目標是什麼？項目成功的關鍵任務是什麼？你可以使用HAP宣講和強調任務和目標，讓團隊保持步調一緻。結閤HAP的任務中心，一切將會更加井井有條。

無論用動態分享何種內容，請彆忘瞭注意基本的禮儀，這並沒有什麼特彆需要學習的。溝通禮儀的大部分原則都適用。